Whistles сохраняет «стабильные результаты», несмотря на проблемы с финансовыми показателями

TFG London и ее бренды Hobbs и Phase Eight сообщили о своих результатах несколько дней назад, а теперь то же самое сделала и сеть Whistles. И, как и восьмой этап, он, очевидно, столкнулся с некоторыми проблемами до конца марта 2025 года.

Трио, принадлежащее TFG, движется в правильном направлении по многим направлениям, но это не значит, что для современного бренда женской одежды Whistles все в саду радужно.

Компания сообщила, что оборот за год упал до £57,7 млн ​​с £65,7 млн, а скорректированная EBITDA упала до £4,7 млн ​​с £5 млн. Операционная прибыль снизилась до 1,8 миллиона фунтов стерлингов с 2,5 миллиона фунтов стерлингов, а прибыль после уплаты налогов упала до 0,5 миллиона фунтов стерлингов с 0,9 миллиона фунтов стерлингов.

Компания осуществляет продажи через собственные магазины, через Интернет и через концессии универмагов и работает как в Великобритании, так и за рубежом.

TFG отметил «стабильные результаты за год, несмотря на продолжающуюся сложную экономическую ситуацию в Великобритании». Он добавил, что Whistles увеличила долю прямых каналов с 50% до 54,6%, и, хотя в собственных каналах наблюдался рост, компания отставала от концессий, где продажи упали на 15% в годовом исчислении. Это отражает результаты работы его товарищей по конюшне Хоббс и Фаза Восьмой, причем уступки также были для них проблемой в течение года.

Это и стало основной причиной падения оборота Whistles на 12%, а также того факта, что компания закрыла 19 магазинов и открыла только пять новых. Фактически, к концу финансового года в Великобритании у компании было 109 магазинов/концессий по сравнению со 123 годом ранее.

Но были и хорошие новости: валовая прибыль выросла с 67% до 69,9% благодаря более широкому набору прямых каналов. Затраты компании на дистрибуцию выросли, но это произошло главным образом из-за разового переезда склада в марте, говорится в отчете о результатах. Также хорошей новостью является то, что административные расходы снизились в результате стремления контролировать расходы.

Мы сообщили о других положительных событиях для Whistles к концу года, о котором здесь говорится, а также после его окончания.

В начале марта этого года он присоединился к платформе «Бренды на M&S». Это чрезвычайно важный шаг, который ставит его перед миллионами потребителей. Хорошо, в первые месяцы сделки, вероятно, это не было позитивным событием из-за широко разрекламированной кибератаки, которая вывела M&S из строя на несколько месяцев. Но это должно иметь общий положительный эффект в долгосрочной перспективе.

В апреле компания также назначила своего первого креативного директора, стремясь поднять и переопределить направление дизайна и общее творческое видение.

Жаки Маркхэм присоединилась к нам после того, как она работала директором по дизайну в Topshop и Topman, ASOS и Urban Outfitters Europe. Она также работала дизайнером в Oasis и Karen Millen, а в последнее время работала внештатным консультантом по дизайну.

Ее непосредственный начальник в Whistles, директор по продукту Камилла Салливан, сказала, что она будет «сыграть важную роль в продвижении бренда и нашего продуктового предложения на следующем этапе роста».