Смешанное обновление от JD Sports Details Прогресс на ключевых рынках, но слабость Великобритании.

Гигант розничной торговли JD Sports Fashion выпустил обновление торговли для второго квартала и первой половины, и, хотя продажи, похожие на (LFL), упали в обоих периодах, «органические» продажи (органические для JD относится к факторированию продаж с нейтральными валютами). Важно отметить, что он сказал, что его новый гигантский магазин Манчестера работает сильно.

И хотя многие заголовки решили сосредоточиться на негативах, возможно, важно, чтобы цена акций фирмы выросла почти на 3%, когда рынки открылись.

Сама компания решила сосредоточиться на улучшенной тенденции продаж LFL для второго квартала в Северной Америке, но сказал, что в Европе и Великобритании были затронуты «жесткие сравнения предыдущего года» из -за прошлогоднего футбольного турнира евро 2024 года (явно у женщин в этом году не было того же влияния).

Но в нем говорилось, что в одежде была хороша производительности, хотя обувь была более мягкой, «давая конец цикла для ключевых линейков продуктов».

JD также заявила, что достиг «высокого прогресса» против своих стратегических целей по всему всему всему каналу предложения клиентов, следов магазина, цепочки поставок и операций в Северной Америке, а также затраты и наличные деньги «хорошо контролируются».

В настоящее время он ожидает, что прибыль в 2016 финансовом году до налогообложения и корректировки предметов (PBTAI) соответствует текущим ожиданиям рынка, «хотя мы продолжаем оценивать потенциальные последствия от тарифов США».

Числа

Итак, давайте посмотрим на реальные цифры для Q2 и H1. За второй квартал – от 13 недель до 2 августа продажи группы LFL упали на 3%, но они выросли на 2,2% на органической основе. Это разделено на падение LFL на 2,3% для Северной Америки, но на 4,8% органический рост; 1,1% DIP LFL для Европы и 5,4% органического увеличения; 6,1% падения LFL для Великобритании и 4,5% органического падения на его внутреннем рынке; и увеличение LFL на 0,3% для Азиатско -Тихоокеанского региона с 9,3% органического роста.

А в течение первой половины – от 26 недель до 2 августа продажи группы LFL упали на 2,5%, а они выросли на 2,6% органических. Опять же, глядя на отдельные регионы, Северная Америка снизилась на 3,8% LFL и на 3,1% органических; Европа упала на 0,4% LFL и выросла на 5,9% органических; Великобритания упала на 3,3% LFL и упала на 1,8% органических; А в Азиатско -Тихоокеанском регионе снизился на 2,4% LFL и на 6% органических.

Из этого ясно, что Великобритания остается проблемным рынком для компании, и что выступления намного лучше в Северной Америке, Европе (даже с вышеупомянутыми жесткими сравнениями) и все еще очень полным Азиатско-Тихоокеанским регионом.

Глядя на эти регионы более подробно для второго квартала, компания заявила, что в Северной Америке было много активностей в Северной Америке, его крупнейшем региональном рынке (составление 36% продаж 2 квартала). DTLR и Shoe Palace взяли на себя работу 198 городских магазинов снаряжения 1 июня; Его новая платформа электронной коммерции JD/финишной линии стала в прямом эфире в H1; и дистрибьюторский центр Morgan Hill's Morgan Hill (Западное побережье США) отправилось в прямом эфире в мае, и в конце этого года планируется отправиться в жизнь. Это сделает Morgan Hill в первом центре дистрибуции в мульти-фашиах JD Group, «разблокировав значительные улучшения скорости для хранения пополнения и онлайн-выполнения».

Его производительность на рынке была «устойчивой», возглавляемой JD и DTLR, против сильных сравнительных Q2. И он увидел «хорошую производительность в более новых линиях обуви (после смены графика запуска продукта с первого квартала, как показано ранее), частично компенсируя влияние ключевых линий продуктов, находящихся в конце цикла».

Он также увидел «сильную производительность в одежде, хотя и меньшую долю нашего категорий в Северной Америке», и «значительно улучшенная общая производительность в Интернете, поддерживаемая лучшим онлайн -диапазоном и целенаправленным маркетингом».

В Европе его группа дистрибьюторского центра Heerlen (в Нидерландах) «продолжает нарастать» и находится на пути к запуску автоматизации в этом году (для магазинов, а онлайн следовать в H1 в следующем году).

Европа является вторым по величине региональным рынком на 34% от продаж, а Великобритания третья-26% продаж. Тем не менее, Великобритания чрезвычайно значима, учитывая, что она содержит гораздо меньшее количество потребителей, чем в Северной Америке или Европе, и, следовательно, бьет выше веса на голову.

Как Европа, так и Великобритания столкнулись с трудными сравнениями с прошлым годом, когда мужской футбольный турнир Euros увеличил продажи комплектов реплик и увидел здоровые перекрестные продажи в магазине. В прошлом году также наблюдались сильные продажи спортивной обуви для женщин, которые было трудно воспроизвести.

Но он рассказал о «устойчивой базовой производительности в одежде, поддерживаемой сильным предложением продукта», и сказано, что производительность обуви в обоих регионах была поддержана более новыми линиями обуви (особенно на основе производительности) и ориентированной на стоимость обуви.

В нем также говорилось, что в обоих регионах сохраняется ценовые дисциплины в магазине. В онлайн -предложении были сделаны контролируемые инвестиции в цену, чтобы повысить его конкурентную должность и повысить взаимодействие с онлайн -клиентами. Это было отражено в более высоком европейском онлайн -трафике и конверсии во втором квартале.

Что касается открытий в мире для первой половины в целом, он открыл новые флагманские магазины JD Fascia в Великобритании (Центр Траффорда, Манчестер), Северная Америка (Лас -Вегас и Ванкувер) и Азиатско -Тихоокеанский регион (Мельбурн) с «позитивными ранними знаниями и сильными результатами, в частности, в магазине Центра Траффорда».

Вид сверху

Генеральный директор Régis Schultz сказал обо всем этом: «Мы добиваемся значительных успехов в разработке нашего омнинального предложения клиентов, следов магазина и цепочки поставок, и мы эффективно контролируем наши расходы и денежные средства.

«В наших регионах и фасциях, в целом мы видим устойчивого потребителя, хотя и очень избирательного в их покупках. Поэтому мы по -прежнему осторожны с торговой средой, входящей в H2.

«Мы хорошо можем продолжать увеличивать нашу долю рынка в ключевых регионах роста Северной Америки и Европы и уверены в том, что среднесрочные перспективы роста для нашей отрасли.

«Размышляя об этом, мы подтверждаем нашу приверженность повышенной прибыли акционеров и объявляем сегодня новый выкуп акций в 100 миллионов фунтов стерлингов после успешного завершения первой программы стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов в прошлом месяце».