Этот звук автоматически генерируется. Пожалуйста, дайте нам знать, если у вас есть отзывы.
КРИБКА ДИВА:
- Сухой доход снизился на 16% в год до 7,6 млрд. Евро В первой половине финансового 2025 года или около 8,8 млрд. Долл. США, согласно пресс -релизу во вторник.
- Выручка второго квартала понизила 18% года по годовым до 3,7 млрд. Евро, после В первом квартале по сравнению с прошлым годом снижение на 14%Полем Чистый доход упал на 46% до 474 миллионов евро за половину.
- В Gucci выручка первой половины снизилась на 26% до 3 миллиардов евро, а первая половина повторяющегося операционного дохода – 51% в годовом исчислении до 486 миллионов евро. Gucci также опубликовал снижение продаж на 25% во втором квартале.
Погружение понимание:
Это был бурный год для Kering, как финансового, так и с точки зрения его лидерства и творческих команд.
Компания назван новым генеральным директоромкоторый сменит Франсуа-Хенри Пина, после голосования совета директоров в сентябре. Кроме того, компания Назван Пирпаоло Пиччиоли в качестве нового креативного директора Balenciaga В мае после отъезда Демны Гвасалии, которая стала Новый художественный руководитель Gucci в марте. Эти изменения следовали за декабрьским домом Луиза Троттер в качестве креативного директора Bottega VenetaПолем
В 2024 году Kering также назначил Новые руководители в Сен -Лоране, Баленсиага и ГуччиПолем
Компания также внесла изменения в свои операционные и финансовые фронты, заявил Пинаут в освобождении во вторник.
«В особенно жесткой рыночной среде мы продолжали оптимизировать нашу базу распределения и затрат, и, выполняя нашу дорожную карту, мы предприняли решающие шаги для укрепления нашей финансовой структуры», – сказал Пинал. «Хотя цифры, о которых мы сообщаем, остаются значительно ниже нашего потенциала, мы уверены, что наши всесторонние усилия за последние два года установили здоровые основы для следующих этапов в развитии Kering».
Ежеквартальный доход kering с первого квартала 2023 года
Диаграмма представляет собой изменения в годовом исчислении и общий доход в долларах.
Тем не менее, нестабильность лидерства в роскошной компании была касалась, сказал Янмей Тан, аналитик исследовательской компании Third Bridge.
«Kering одновременно изменило дизайнеров в трех основных брендах, что рискованное движение, учитывая зависимость группы на цифры, такие как [Deputy CEO] Франческа Беллеттини, которая обладает значительным влиянием на встречи и направление бренда,-сказала Тан в комментариях по электронной почте.-Этот высококачественный подход часто приводит к реактивным, краткосрочным решениям, направленным на подключение немедленных пробелов, в отличие от долгосрочной, структурированной модели лидерства ».
По словам Тан, Kering также сталкивается с жесткой реальностью на двух основных рынках роскоши, Китае и Соединенных Штатах.
«Потребители Китая стали осторожными, предпочитая спасение, а не тратить на роскошь, в то время как рынок США колеблется под политической непредсказуемостью, которая омрачит доверие потребителей», – сказал Тан, добавив, что желательность продукта в настоящее время является большей проблемой для kering, чем любая угроза тарифов.
«Желательные бренды, такие как Hermès, могут подталкивать цены, не причиняя вреда спросу, но такие бренды, как Saint Laurent и Gucci, в настоящее время не пользуются этим уровнем ценовой власти», – сказал Тан. «Наши эксперты отмечают, что творческая стагнация не помогает, поскольку дизайнеры тратят большую часть своего времени добычи, а не выводят свежие идеи на рынок».
Розничные продажи Kering во втором квартале снизились на 16% за год, а в каждом регионе снизились двузначные цифры. В Северной Америке розничные продажи упали на 10%, в то время как в Азиатско-Тихоокеанском регионе они снизились на 19%. Между тем, в Западной Европе продажи снизились на 17%, а розничные продажи в Японии упали на 29%, что Kering объясняет резкому снижению туризма.
В Ивском Сен -Лоране доход в первой половине снизился на 11% до 1,3 миллиарда евро. Выручка от других домов Kering, включая ювелирные бренды и модные дома Balenciaga и Александр МакКуин, снизились на 15% до 1,5 миллиарда евро за тот же период. Доход Bottega Veneta вырос на 1% до 846 миллионов евро за этот период.
Но самая большая проблема для Kering – в Gucci, где потери продолжают углубляться Прошлогодний крутой доход снижаетсяПолем
«Твердование Гуччи займет время», – сказал Тан. «Бренду нуждаются в не менее двух -трех коллекциях, чтобы стабилизироваться под новым творческим лидерством, особенно в связи с тем, что любое изменение в дизайнере неизбежно рискует отчуждать существующих клиентов, пытаясь развивать новую аудиторию».
