Benetton Group меняет корпоративную структуру, чтобы начать перезапуск лейбла

Итальянская модная группа Benetton продолжает процесс корпоративной реорганизации, призванный оптимизировать перезапуск, завершив первый этап реструктуризации. По данным итальянской финансовой газеты МФ-Милано Финансакоторому удалось получить некоторые внутренние документы Benetton, группа, базирующаяся в Понцано-Венето, «создала семь новых компаний (все базируются в корпоративном центре Benetton в Кастретте), между которыми после сложной операции частичного двойного разделения и выделения были разделены различные активы и корпоративные функции».

В результате внутренней реорганизации группы были созданы семь новых компаний, которые начнут свою деятельность в январе следующего года. Benetton Group стала координирующей холдинговой компанией и всегда будет иметь последнее слово при принятии финансовых, юридических и аудиторских решений. В июле Benetton сообщила, что корпоративная структура группы будет пересмотрена, а некоторые подразделения превратятся в отдельные компании, хотя они по-прежнему останутся под прямым контролем группы.
Текущая реорганизация положила конец первому этапу плана перезапуска Benetton под руководством нового генерального директора Клаудио Сфорца, который сменил Массимо Ренона в июне 2024 года. Сфорца отказался от вертикально интегрированной бизнес-модели, решив закрыть производственные площадки Benetton в Тунисе, Сербии и Хорватии, а в Италии рабочие, ранее базировавшиеся в штаб-квартире Понцано Венето, были переведены. на близлежащую фабрику Castrette di Villorba. В то же время несколько сотен сотрудников добровольно покинули группу, воодушевленные предложенными льготами. К концу 2025 года в группе ожидается около 700 сотрудников по сравнению с 1100 летом 2024 года. Benetton также отказывается от убыточных магазинов по всему миру. Около 500 из них закрываются, в результате чего количество магазинов, которыми управляет группа, достигло почти 3000.

Цель Benetton — еще больше сократить свои убытки, которые в 2024 году составили 100 миллионов евро (более чем на 57% ниже, чем в 2023 году), и снова стать прибыльной где-то в 2026 или 2027 году. Группе нечего радоваться в 2025 году, по совпадению, в году, когда она отмечает свое 60-летие, будучи основана в 1965 году Лучано, Жилберто, Джулиана и Карло Бенеттон.
МФ-Милано Финанса сообщила, что Benetton открыта для использования сторонних поставщиков и готова рассмотреть как корпоративные отделения, так и промышленное сотрудничество с избранными организациями.

Частичное отделение от Benetton Group привело к созданию компаний Retail Omnia Network (RON) и Property 347. RON включает в себя все итальянские магазины Benetton, находящиеся в прямой собственности (в настоящее время часть сети Retail Italia), а также магазины, управляемые зарубежными дочерними компаниями группы. Benetton Group по-прежнему сохраняет прямой контроль над своим розничным бизнесом в Турции, Индии, Корее и Японии.
Объект 347 перейдет под управление виллы Минелли, бывшей штаб-квартиры группы, Benetton Fabrica, а также других объектов недвижимости и земель между Понцано-Венето и Виллорбой, которые считаются объектами культурного наследия, которые следует сохранить, а не предназначать для оперативного использования. В результате частичного разделения RON и Property 347 останутся как Benetton Group под прямым контролем Schema Eta, ранее Benetton Srl, в совет директоров которой до апреля 2024 года входили несколько членов семьи Benetton, включая основателя Лучано Бенеттона.
В результате разделения и выделения Benetton Group теперь контролирует еще пять новых компаний: Green 347, Benetton Operations, Benetton Distribution, Benetton Logistics и Benetton E-commerce.
Подразделение Benetton Operations под руководством генерального директора Винченцо Мелеса возьмет на себя ответственность за операционную деятельность группы, включая дизайн, разработку продуктов, маркетинг и коммуникации. Benetton Distribution под руководством генерального директора Николы Капоне будет курировать розничную дистрибуцию, включая франчайзинговые магазины Benetton, а Benetton E-commerce и Benetton Logistics (последнюю возглавляет Маттео Миле) будут заниматься электронной торговлей, складированием и логистикой соответственно.

Генеральный директор Сфорца имеет амбициозные планы в отношении электронной коммерции Benetton, поскольку, как сообщается, он считает, что онлайн-продажи группы слишком низкие и составляют 13% от общего дохода по сравнению с глобальным показателем, близким к 35%. Benetton стремится ускорить рост электронной торговли и стремится к тому, чтобы онлайн-продажи составляли 20–25% от общего дохода, как заявила группа в апреле прошлого года в коммюнике, полученном FashionNetwork.com.
Наконец, компания Green 347, названная в честь цвета и соответствующего кода Pantone оригинального логотипа группы, которую непосредственно контролирует Сфорца, как Benetton E-commerce и Benetton Logistics, будет управлять товарными знаками группы: Benetton, Sisley, Playlife и Killer Loop.