84a1.jpg


Опубликовано


5 января 2026 г.

Когда в конце ноября завершилась разочаровывающая COP30 в Белене (Бразилия), инициатива «Мода для климата» опубликовала 16 декабря свой годовой отчет об усилиях по устойчивому развитию мировой индустрии моды. В докладе, озаглавленном «От обязательств к прозрачности», описываются усилия, которые… застопорились.

Модные компании действуют слишком изолированно, чтобы что-то изменить – Archivo

Спустя семь лет после принятия Хартии индустрии моды по борьбе с изменением климата, климатические обязательства теперь широко сформулированы, распространены и интегрированы в стратегический дискурс. Тем не менее, переход остается незавершенным и осуществляется неравномерно, особенно когда речь идет о превращении обещаний в измеримое сокращение выбросов.

60% компаний-участников подходят к сферам 1 и 2

Заявленная цель Хартии ясна: достичь углеродной нейтральности к 2050 году, при этом значительный прогресс ожидается к 2030 году в соответствии с целью ограничения глобального потепления 1,5°C. Для достижения этой цели он структурирует действия вокруг ряда обязательств, охватывающих все парниковые газы (ПГ), в соответствии с международными рамками Scopes. Категория 1 охватывает прямые выбросы (сгорание, промышленные процессы), Область 2 — косвенные выбросы от производства электроэнергии, а Область 3 — другие косвенные выбросы, в частности выбросы из цепочки поставок, от сырья до использования продукции.

В недавно опубликованном отчете собраны данные, представленные 69 подписавшими его компаниями за 2024 год. Его первоначальные выводы неоднозначны. По сферам 1 и 2 результаты относительно обнадеживают: почти 60% проанализированных компаний находятся на пути к достижению своих целей по сокращению. Этому прогрессу способствуют растущее использование возобновляемой электроэнергии, программы энергоэффективности и постепенный отказ от угля.

Косвенные выбросы парниковых газов, помимо электроэнергии, омрачают картину

Ряд компаний приводят конкретные примеры этих тенденций. Японский производитель YKK, например, сократил выбросы категории 1 и 2 на 57% с 2018 года, при этом полностью отказавшись от угольных котлов и обеспечив более 60% своих объектов возобновляемой электроэнергией. Тем временем Crystal International Group демонстрирует, что энергоэффективность может дать быстрые результаты: благодаря более чем 200 целевым проектам на ее заводах интенсивность выбросов углекислого газа резко снизилась всего за один год.

Возобновляемая энергия – ключевой рычаг действий по сфере 2
Возобновляемая энергия – ключевой рычаг для действий по сфере 2 – Shutterstock

Напротив, область 3, на которую приходится большая часть углеродного следа отрасли, остается основной слабой стороной. Согласно отчету, только 30% подписавших в настоящее время находятся на траектории, совместимой со своими целями. Эта трудность проистекает из структурной сложности моды: зависимости от глобальных цепочек поставок, множества поставщиков и неравномерного доступа к низкоуглеродным технологиям и финансам.

Неравномерные индивидуальные усилия

В отчете также подчеркивается, что прозрачность улучшается, но остается неравномерной. Хотя 80% компаний в настоящее время сообщают о своих выбросах по всем трем направлениям, многие все еще с трудом могут предоставить полные и сопоставимые данные, особенно для направления 3. Как указывает Fashion for Climate, без надежных данных невозможно эффективно управлять декарбонизацией. Однако некоторые инициативы, похоже, указывают путь. Adidas, например, разработал собственный инструмент эко-дизайна EPIC, способный измерять углеродный след продукта на протяжении всего его жизненного цикла. Интегрируя эти данные на этапе проектирования, бренд демонстрирует, как измерение может стать стратегическим рычагом трансформации.

Наконец, в докладе подчеркивается растущий разрыв между «лидерами» и «новичками». Первые сочетают в себе подтвержденные цели, количественные планы перехода, освоение возобновляемых источников энергии и взаимодействие с поставщиками. Последние все еще находятся на стадии измерения или отчетности. Эта асимметрия представляет собой серьезный риск: без более сильных механизмов сотрудничества, финансирования и обмена передовым опытом коллективная траектория останется недостаточной, говорится в докладе.

Эта статья является автоматическим переводом.
кликните сюда прочитать оригинал статьи.

Copyright © 2026 FashionNetwork.com. Все права защищены.



Source link