Кроссовки «Убей Билл» превращают японскую мягкую силу в тяжелую прибыль

Маловероятный необходимый предмет для туристов в Японии-это обувь, выбранная главным героем Килла Билла. The Onitsuka Tiger, модный бренд, возрождается, когда «Невеста» Умы Турман носила свои кроссовки в фильме Квентина Тарантино 2003 года, наслаждается продажами рекордов.

Asics Corp. прекратила бренд на протяжении десятилетий до начала 2000-х годов, но посетители после ковида не могут насытиться удобными, вневременными тренерами. Выручка в Японии удвоилась за год, а туристы составляют почти все всплески. Onitsuka, безусловно, является самым высоким сегментом ASICS, с новым флагманским магазином на чемпионате-рядс в Париже и планами по магазинам в США. За последние пять лет акции выросли восьмикратным, помогая рыночной капитализации недавно пережить 20 миллиардов долларов.

Также еще больше доказательств того, что посетители Японии являются драйвером роста. Жалобы на чрезмерный туризм получают заголовки; Онлайн -ворчание окружают «теневую экономику» азиатских путешественников, которые, как говорят, извлекать больше, чем они проводят. Но доказательства для всех, кто можно увидеть в 8,1 триллионе иен (55 миллиардов долларов) иностранных расходов в прошлом году, и все чаще в прибыли в таких фирмах, как Asics. Это далеко не один.

Основное внимание в последнем сезоне доходов могло быть влияние тарифов США, но более интересным повествованием является всплеск подлинно японских брендов, достигающих туристов или расширяющихся за границей. Слабая иена, конечно, является фактором. Но более важной является стратегия создания поклонников страны, которые связываются с частью культуры и хотят потратить на нее дома. И от Muji до Mario и Hello Kitty до Uniqlo, эти фирмы имеют рекордные кварталы, помогая продвигать Nikkei 225 к серии рекордных максимумов.

Рассмотрим производителя Kitty's Sanrio Co., хотя она все еще генерирует свою крупнейшую часть дохода внутри страны, туристы теперь составляют около 40% продаж продуктов здесь (данные отслеживаются благодаря схеме освобождения от налога на продажу в Японии). Акции выросли более чем в 10 раз с уровня 2019 года.

Или Food & Life Cos, владелец лидера суши-конвейера Sushiro. Его рестораны в Токио и другие городские центры переполнены путешественниками, и они расширяются за границу. Компания стремится иметь 320 магазинов за рубежом к 2026 финансовым годам, всего с 38 пять лет назад. Первый сусиро в материковом Китае открылся в прошлом году, и сообщается о том, как клиенты в очереди на 10 часов для Куторо. Ryohin Keikaku Co. теперь имеет больше мест MUJI за пределами Японии, чем дома, продавая минималистские тетради и косметику без бренда.

Без упрощения Японии в Икигай и другую восстановительную чушь, эти фирмы имеют общую связь. Это некоторая комбинация доступности, высокого качества и эстетического минимализма, которая прижимает к чувствам, которые потребители уже давно связаны с «Японской-это». (То же самое можно сказать о зарубежных брендах, которые пытаются обновить этот образ, например, китайский ритейлер Miniso Group Holding Ltd.). Компании, которые могут принять это и использовать вновь обретенных клиентов дома или за рубежом, имеют значительный потенциал роста, поскольку страна стремится привлечь 60 миллионов туристов, которые к концу десятилетия тратят на 100 миллиардов долларов.

Примером этой трансформации является Fast Retailing Co., оператор Uniqlo. Когда-то это был плакатный ребенок, как страна дефляционного прохождения превращалась в дешевую быструю моду. «Основной шик из Японии. Но будет ли он продавать?» спросил заголовок New York Times в 2006 году, когда Uniqlo открыл свой флагманский выход в городе; В те дни 90% продаж были на его домашнем рынке. С тех пор он превратился в минималистский, но культовый модный бренд, и в 2022 году оборот зарубежного оборота обогнал.

Конечно, не каждая успешная компания должна быть минималистской. На другом конце Spectrum находится розничный продавец Pan Pacific International Holdings Corp., ее магазины Don Quijote – это нападение на чувства, но это бренд, который туристы связывают со страной – и, в свою очередь, может генерировать более высокую маржу, чем большинство розничных продавцов скидок. Он расширяется в Японии с еще большим количеством магазинов, чтобы обслуживать посетителей, и к 2035 году планы более чем вдвое превышают эти продажи до 2,7 миллиарда долларов.

Это еще до того, как мы возобновимся в более культовых именах, таких как Nintendo Co. и игровые и комические гиганты, которые выигрывают от недавнего увлечения мягкой силой Японии. Если путешественник несет в тигровую сумку Onitsuka, вероятность того, что другая рука держит один из магазинов Nintendo, Capcom Co. или Sega Sammy Holdings Inc. Больше брендов может также использовать это: недавнее сотрудничество между Sonic The Hedgehog и Timberland Shoes от Sonic's The Hedgehog и VF Corp.

Сувениры поездки могут быть быстро отброшены. Но эти бренды позиционируются, чтобы лучше выдержать испытание временем – и превратить мягкую силу Японии в тяжелую прибыль.