JD Sports Pront Falls выпадает, но генеральный директор осторожно оптимистичен, успокаивает тарифы

JD Sports опубликовала свои результаты в первом тайме в среду, и, хотя в прошлом месяце он уже выпустил обновление продаж, этот релиз заполнил пробелы по краям и прибыли, а также дал денежные цифры, а не только проценты.

Итак, давайте посмотрим на эти цифры за шесть месяцев до начала августа. Компания сообщила, что рост продаж на 18% (+20% в постоянной валюте) достиг 5,94 млрд. Фунтов стерлингов, хотя этот скачок был вызван приобретениями Хиббетта и Курира. Валовая маржа упала до 48% с 48,6%.

Операционная прибыль снизилась на 8,2% на основе 369 миллионов фунтов стерлингов, а операционная прибыль снизилась до 6,2% с 8%. Прибыль перед налогом и корректировка предметов упала на 13,5% до 351 миллиона фунтов стерлингов. Однако на установленной установке операционная прибыль выросла на 33,2% до 389 миллионов фунтов стерлингов, а прибыль до того, как налог выросла на 9,5% до 138 миллионов фунтов стерлингов.

Общий рост органических продаж компании составил 2,7% в течение половины, что, по словам ее генерального директора Régis Schultz, демонстрирует устойчивость бизнеса.

Цифры подробно

В H1 продажи, похожие на (LFL), упали на 2,5%. Северная Америка составляла -3,8% LFL и +3,1% органической; Европа была -0,3% LFL и +6% органическая; Великобритания составляла -3,3% LFL и -1,7% органического; и в Азиатско -Тихоокеанском регионе было +2,4% LFL и +6% органический.

Северная Америка является крупнейшим рынком по продажам, производящим 39% продаж JD Group в H1, а Европа – 32%, Великобритания – 25%, а в Азиатско -Тихоокеанском регионе – 4%. Продажи LFL в H1 были устойчивы в Европе, поддерживаемые его фасциями спортивных товаров в Иберии, Греции и Кипре, и было «обнадеживающим», чтобы увидеть улучшенные тенденции LFL в квартале в Северной Америке и Азиатско -Тихоокеанском регионе. В H1 он увеличил свою долю рынка в Северной Америке и Европе. В Великобритании он рассматривает органические продажи как лучшие продажи KPI, чем LFL, «учитывая постоянную эволюцию нашего магазина с« большими и лучшими »магазинами». И в то время как Великобритания находилась как LFL, так и органическая, она ранее говорила, что новые магазины тянут свой вес с новым гигантским магазином Manchester, работающим сильно.

По сегменту, JD -бренд увеличил общую сумму продаж на 3% LFL, а на 3,7% – на 3,674 млрд. Фунтов стерлингов. В отделении дополнительных концепций выпало 2,4% LFL и на 1,1% органический рост до 1,567 млрд. Фунтов стерлингов. Дивизион включает в себя Хиббетт, DTLR, обувенный дворец и городское снаряжение в Северной Америке, вместе с Куриром и MIG в Европе.

Он также управляет предприятиями по спортивным товарам через ISRG (Iberia) и Cosmos (Greece and Cyprus), а также на улице предприятия в Великобритании (включая Go Outdoors, Blacks и Sillets). Его спортивные товары и подъемное подразделение было неизменным на основе LFL и снизилось на 0,8% органического на 699 ​​миллионов фунтов стерлингов.

Осторожно приподнятый генеральный директор

Рейгис Шульц сказал, что половина продолжала видеть «жесткую торговую среду». И он добавил: «В Северной Америке, где мы получили долю рынка в период, развитие нашей деятельности продвигается хорошо.

«Наши инвестиции в цепочку поставок готовы разблокировать значительную эффективность в нашей глобальной сети. Наш новый европейский дистрибьюторский центр в Херлен, Нидерланды, собирается запустить автоматизацию для пополнения магазина JD Europe в ближайшие недели, в то время как наш сайт США на западном побережье в Морган-Хилле собирается жить с JD и финишной линией на конец года-в следующем шаге нашего плана в области дистрибьютных центров на основе многочисленных.

Он подчеркнул сильные моменты первой половины, в том числе прирост доли рынка на ключевых рынках роста Северной Америки и Европы на жестком потребительском фоне; затраты и деньги хорошо контролируются; более сильные тенденции продаж LFL в одежде и онлайн в Северной Америке; и «устойчивые» продажи LFL в Европе, хотя британские органические продажи были затронуты жесткими сравнениями Q2 из -за прошлогоднего евро -футбольного турнира.

Кроме того, плюс заключался в том, что он увидел хорошие базовые показатели в одежде во всем мире, хотя обувь была более мягкой, учитывая «постоянный сдвиг в цикле продукта».

Тем не менее, он увидел «обнадеживающую производительность в более новых линиях обуви (особенно линий на основе производительности)». Продажи обуви как доля общих групповых продаж увеличилась с 60% до 62% года в год из -за комплекса категорий недавно приобретенного Хиббетта и Курира. На органической основе (за исключением Хиббетта и Курира), продажи обуви были немного ниже – примерно на 1% до 2,9 млрд. Фунтов стерлингов – в то время как одежда выросла примерно на 6% до 1,6 млрд. Фунтов стерлингов.

Что касается текущей половины, компания продолжает ожидать, что последствия тарифов США будут «ограниченными», но сказали: «Мы остаемся осторожными на торговую среду для [rest] года, отражая постоянное давление на потребительские финансы, повышенный риск безработицы и продолжающийся переход в цикле продукта обуви. Несмотря на эти встречные ветры, мы ожидаем, что нашу прибыль на весь год до налогообложения и корректировки предметов (26 финансового года) соответствует текущим рыночным ожиданиям ».