LVMH возобновляет партнерство с ЮНЕСКО для защиты глобального биоразнообразия

30 октября LVMH и ЮНЕСКО возобновили пятилетнее партнерство. Это соглашение, инициированное в 2019 году в рамках экологической программы Группы «Жизнь 360», направлено на поддержку реализации программы «Человек и биосфера» (МАБ), которая способствует сохранению и восстановлению экосистем в биосферных заповедниках, признанных ЮНЕСКО. Новое соглашение, подписанное директором LVMH по имиджу и окружающей среде Антуаном Арно и генеральным директором ЮНЕСКО Одри Азуле, охватывает период с 2025 по 2029 год.

Французская группа стремится усилить свои действия в поддержку биоразнообразия, в частности, посредством исследований, инициатив по повышению осведомленности и проектов устойчивого местного развития в новых регионах.

“Первоначальное пятилетнее партнерство было направлено на сохранение биоразнообразия в районах Амазонки, включенных в список ЮНЕСКО. Мы работали в восьми районах в Боливии, Эквадоре, Перу и Бразилии. Это фундаментальный вопрос по той простой причине, что наши продукты происходят из природы”, – объяснила Элен Валад, директор по экологическому развитию LVMH, группе журналистов 30 октября. “Совместно с ЮНЕСКО мы разработали метод. Первый элемент этого метода заключается в том, что вы не можете защитить биоразнообразие, если вы не заботитесь о местных сообществах. Мы создали геопространственную платформу, которая позволяет нам собирать данные о биоразнообразии, объединяя данные научных экспертов с данными местного сообщества».

Программа включала обучение, усиление местной деятельности и оценку воздействия действий. В настоящее время этот процесс тиражируется во всех проектах, охватываемых расширенным партнерством.

На этом новом этапе к инициативе присоединяется Tiffany & Co. Ювелир придерживается этого подхода в рамках своей инициативы «Обеспечение здорового океана», целью которой является защита морских и прибрежных экосистем и поддержка научных исследований.

На местах это партнерство отражено в действиях, осуществляемых в нескольких пилотных регионах в Африке, Азии и Южной Америке. Примером такого подхода является программа восстановления биосферного заповедника Тонлесап в Камбодже: LVMH поддерживает инициативы по лесовосстановлению, устойчивому управлению водными ресурсами и развитию экономической деятельности, уважающей экосистему. Эти проекты соответствуют обязательствам Life 360, которые направлены на то, чтобы сделать сохранение живого мира центральным элементом экологической стратегии Группы.

По словам президента Обсерватории КСО Группы, эта стратегия продолжает набирать обороты: “Несмотря на нынешний контекст, она все глубже укоренилась в ДНК LVMH. Мы более чем когда-либо привержены нашей стратегии”.

В то время как Группа подчеркивает свое партнерство с ЮНЕСКО, спустя десять лет после Парижского соглашения и COP21, LVMH также внедряет новые инструменты для совершенствования своей экологической стратегии и привлечения к участию команд своих 75 Домов. Как объясняет исполнительный директор, за последние десять лет, начиная с 2015 года, гигант роскоши увеличил долю возобновляемых источников энергии в своем энергобалансе с 8% в 2015 году до 71% в 2024 году, подчеркнув многочисленные изменения, внесенные Группой в ее непосредственные операции, включая показатели измерения воздействия, которые теперь интегрированы в повседневную практику команд.

Однако, чтобы идти дальше, Группе необходимо углубленно работать над выбросами категории 3, то есть выбросами, производимыми ее поставщиками. И чтобы добиться прогресса на этом фронте, как объясняет руководитель, Группа реализует несколько инициатив параллельно.

«17 сентября мы организовали встречу с директорами по экологической ответственности и финансовыми директорами наших домов, чтобы принять межфункциональный подход к финансовой устойчивости», — объяснила Элен Валаде. «Это был чрезвычайно важный момент, когда мы привели нашу терминологию в соответствие с практическими аспектами, такими как: «Как вы подходите к плану перехода к изменению климата с финансовой точки зрения?» Мы решили создать рабочую группу по устойчивому финансированию».

Его миссия — разработать финансовый подход к рискам климата и биоразнообразия для LVMH.

“Что касается первого пункта, мы знаем, что, согласно сценариям МГЭИК, некоторые из наших цепочек поставок находятся под угрозой. Но нам необходимо оценить это количественно, потому что бездействие в отношении климата имеет свою цену. Целевая группа также должна создать основу для инвестиционного потенциала на основе экологических критериев”.

Учитывая, что надзор за цепочкой поставок и субподрядом является особенно чувствительным вопросом в секторе предметов роскоши после недавних скандалов в Италии, прошлой весной Группа также собрала вместе 120 своих ключевых поставщиков, чтобы привлечь внимание к проблемам, связанным с трансформацией бизнес-моделей. «Это наша область 3, поэтому нам нужно заботиться о них и поддерживать их в их экологическом переходе», — сказала Элен Валад, которая выступает за модель, основанную на стимулах, а не на санкциях по этому вопросу.

“Это был момент совместного творчества. Они знают о проблемах, но сталкиваются с тяжелым административным бременем и многочисленными требованиями к отчетности. Мы должны помочь им в этом отношении. Некоторые инновации могут принести пользу всем сторонам. Нам необходимо поддержать их в этих вопросах”. Учитывая это, Группа открыла свои программы обучения для своих партнеров.