Бэйн: Люксри теряет 15 миллионов покупателей в качестве Китая и США.

Роскошный сектор вошел в 2025 год на шаткой земле, отягощена ростом цен и замедлением в Китае. По словам Клаудии Д'Арпизио, старшего партнера в Bain & Company, отрасль зафиксировала снижение производительности первого квартала в первом квартале-явный признак потерянного импульса. Она поделилась своим пониманием во время текстильной ярмарки Milano Unica, рисуя отрезвляющую картину индустрии, стоящей перед растущими глобальными ветрами.

«На региональном уровне мы видим, что импульс на Ближнем Востоке – особенно в Дубае – в то время как Япония остановилась», – отметил Д'Арпизио. «Но Китай остается самой насущной проблемой. Правительство продолжает препятствовать явным проявлениям богатства, и с замедлением экономики роскошные расходы становятся все более табу. Мы называем этот культурный сдвиг« роскошный стыд ». Этот откат создал вакуум, который Индия и Юго -Восточная Азия начинают заполняться, хотя эти рынки более фрагментированы и труднее масштабировать в США.

Ландшафт роскошных клиентов проходит резкую трансформацию, поскольку рост глобальных цен продолжает изменять спрос. «В 2024 году объемы продаж для высококлассных товаров упали на 20% до 25%»,-сказал Д'Арпизио. «В ответ бренды повысили свои цены – подчеркивая более низкие уровни производства и более жесткие стратегии распределения». Результат: роскошный сектор потерял почти 15 миллионов клиентов из глобальной базы в размере около 400 миллионов. «Производительность бренда сейчас значительно варьируется», – добавила она. «Потребители больше не рассматривают роскошь как единую гомогенную категорию. Они выбирают более тщательно, расставляя приоритеты в ценности и цели только по имени».

Восстановление доверия потребителей стало одной из самых неотложных проблем отрасли. «Существует расширяющийся разрыв между розничными ценами и воспринимаемой стоимостью», – предупредил Д'Арпизио. «Цены продолжают подниматься, но мы видим мало на пути истинных креативных инноваций. Роскошь когда-то стояла за стремление и дальновидное дизайн-теперь для многих она чувствует себя не досягаемой и вне связи. Это нечто большее, чем проблема ценообразования; это культурная и стратегическая ошибка, что бренды должны противостоять в лодке».

За кулисами давление нарастает через цепочку поставок. Поскольку бренды сокращают производство и входные затраты, продолжают расти, поставщики сжимаются. «Ситуация ухудшается», – сказал Д'Арпизио. «И, поскольку Китай увеличивает гордость за свое внутреннее производство, мы теряем часть нашего конкурентного преимущества».